Bantudesa.com, – Untuk mengukur produktivitas kerja, ternyata tidak hanya dengan angka atau dengan menerapkan standar yang seragam bagi semua karyawan di tim saja. Karena berdasarkan sebuah penelitian psikologi, setiap orang memiliki reaksi yang berbeda-beda terhadap situasi, dan memiliki pendekatan yang bersifat individual untuk menyelesaikannya. Untuk itu, penting bagi setiap perusahaan untuk memahami kebutuhan individu dalam meningkatkan produktivitas tempat kerja.
Sebagian besar bisnis biasanya bergantung pada indikator kinerja utama (KPI) ketika mengukur output dan efisiensi. Dengan demikian, melihat kinerja melalui sisi psikologis karyawan, merupakan cara yang paling mudah dan hemat waktu. Selain itu, ada beberapa cara yang akan membuat perusahaan dapat meningkatkan produktivitas tempat kerja dan mengawasi sekaligus menjaga karyawan agar tetap bahagia. Adapun caranya adalah sebagai berikut:
1. Mempelajari Perbedaan yang Ada
Terdapat berbagai kelompok usia dan kelompok lainnya di dalam perusahaan. Kenyataannya adalah apa yang berhasil untuk satu kelompok karyawan, mungkin tidak akan berhasil untuk kelompok yang lainnya. Mengingat generasi milenial sekarang mewakili sebagian terbesar dari tempat kerja, maka penting untuk menetapkan pengaturan tempat kerja yang sesuai.
Misalnya, secara umum generasi milenial dianggap akrab dengan teknologi digital, dan mereka lebih terbiasa untuk menggunakan alat dan platform berbasis teknologi untuk menyelesaikan sesuatu. Selain itu perusahaan juga dapat mengurangi ketergantungan pada meja kantor dengan mendukung pengaturan kerja jarak jauh, dan jam kerja yang lebih fleksibel.
2. Pemberian Penghargaan
Harus dipahami bahwa prestasi atau hasil lebih penting bagi karyawan daripada sekadar menyelesaikan tugas. Dalam sebuah survei tahun 2013, menunjukkan sebanyak 83% responden berpendapat bahwa pengakuan atas kontribusi mereka kepada perusahaan merupakan hadiah yang lebih memuaskan daripada hadiah lainnya.
Karyawan yang menerima pujian dan pengakuan atas kinerja yang telah dicapai dianggap dapat meningkatkan produktivitas tempat kerja dan keterlibatan individu di antara rekan kerjanya. Selain itu, mereka juga cenderung lebih loyal pada perusahaan, bahkan dapat mengurangi tingkat kemunduran kinerja karyawan dan turn over.
3. Membuat Pekerjaan Menjadi Berarti
Kompensasi finansial bukan lagi menjadi motivasi utama di antara para karyawan saat ini. Namun kebutuhan manusia untuk bertahan hidup saat ini adalah melakukan sesuatu hal agar terlihat berbeda di mana dia akan menjadi unggul diantara yang lain. Bahkan pemberian tunjangan tempat kerja dari perusahaan tidak lagi sepenting rasa pencapaiannya. Hal ini berarti pihak perusahaan harus menumbuhkan misi, untuk memotivasi karyawan dan membuat mereka supaya tetap terlibat didalamnya.
Pekerjaan akan menjadi berarti jika karyawan yang bersangkutan terlibat dalam setiap keberlangsungan dan memiliki produktivitas yang besar terhadap perusahaan, terutama mempertimbangkan keragaman dalam lingkungan kerja. Ketika karyawan merasa diberdayakan dan memiliki rasa kepemilikan atas pekerjaan mereka, maka keterlibatan mereka secara signifikan lebih tinggi.
Keterlibatan karyawan sangat penting untuk meningkatkan produktivitas tempat kerja. Jenis keterlibatan terbaik adalah bagaimana perusahaan mendorong budaya komunikasi yang terbuka, yang mempromosikan gagasan bahwa karyawan dapat memberi pengaruh secara signifikan pada visi dan arah perusahaan dengan masukan mereka.
4. Fleksibilitas Tempat Kerja
Meskipun mungkin tampak berlawanan dengan instuisi, namun ada penelitian yang telah menunjukkan bahwa karyawan yang bekerja dari rumah ternyata 13% lebih produktif daripada rekan kantor mereka. Telecommuting, pengaturan kerja jarak jauh muncul sebagai cara yang dianggap lebih efektif untuk meningkatkan produktivitas tempat kerja. pada saat yang sama juga mengurangi biaya produksi yang harus dikeluarkan oleh perusahaan.
Sumber : telenta.co
